Federico Odio•Gerente General CR BAC Credomatic
"Método PENIEL nos ha ayudado desde un programa estructurado a abordar situaciones estructurales
y de familia de una manera que ha sido exitosa.
Yo no dudo en recomendar a Método PENIEL para que así desde la
dirección de las empresas podamos apoyar a nuestros colaboradores para salir adelante".
Clientes empresariales
Se ha trabajado con diferentes empresas de Costa Rica, Honduras y España en el fortalecimiento y la transformación de los colaboradores en áreas como el sobreendeudamiento, crisis emocionales, desarrollo de liderazgo, entre otros.
Desafíos actuales de las empresas
Actualmente las empresas, se enfrentan a diferentes desafíos con sus colaboradores, como por ejemplo:
- Baja productividad
- No lograr los resultados esperados
- Líderes que no cumplen expectativas
- Conflictos laborales
- Conflictos entre áreas
- Pobre comunicación interna
- Alta rotación
El programa empresarial del Método PENIEL es una solución para estos desafíos, ya que se adapta a las necesidades de su empresa, generando cambios sostenibles en el tiempo. Nuestra solución consta de:
- Abordajes individuales: es decir, atención específica de problemáticas de los colaboradores (como sobre endeudamiento, crisis emocionales, estrés, ansiedad, potencialización de dones y talentos) y según los requerimientos de la empresa.
- Talleres y charlas: diseñados específicamente para su empresa, como por ejemplo el abordaje especializado para los líderes y talleres de aprendizaje por experiencia.
Levantamiento de información y Diagnóstico
Aplicable a directores, gerentes, líderes y colaboradores de los distintos equipos de trabajo.
Diseño e Implementación
- Personalizado a las necesidades de su organización.
- Resultados a corto plazo
- Modalidad virtual y/o presencial (Costa Rica y España)
Consolidación de hábitos
Acompañamiento profesional y seguimiento oportuno para afianzar la cultura organizacional y garantizar que los cambios sean sostenibles en el tiempo.
Fortalecimiento de las jefaturas para consolidación de hábitos.
Nuestros programas corporativos son diseñados especialmente para su empresa, con una metodología comprobada con más de 20 años de experiencia e investigación, en la cual nos centramos en
- Desarrollo de líderes
- Programa de potenciación de gerentes y áreas departamentales
- Programas de bienestar para colaboradores
- Charlas y talleres enfocadas en problemáticas de la organización
Testimonios Empresariales
Randall Viales
BAC Latam
"Cuando pasa por el Método PENIEL, la persona cambia: es más productiva, más feliz. Yo les recomiendo contratar a Método PENIEL y experimentarlo ustedes mismos."
Federico Odio
Gerente General CR BAC Credomatic
"Método PENIEL nos ha ayudado desde un programa estructurado a abordar situaciones estructurales y de familia de una manera que ha sido exitosa. Yo no dudo en recomendar a Método PENIEL para que así desde la dirección de las empresas podamos apoyar a nuestros colaboradores para salir adelante".
Pamela Molina
Presidenta Fundación Grupo Agro Líbano (Honduras)
"Hay detrás de Método PENIEL, una metodología muy profesional que los respalda y un compromiso espectacular de los facilitadores. Realmente vale la pena hacer alianza con PENIEL y transformar una vida a la vez."
Luis Mastroeni
Director Relaciones Corporativas Dos Pinos
"Gracias a PENIEL, hay cambios en (los colaboradores) en su productividad, en la forma de manejar su dinero y en sus hábitos en temas financieros. Es esa clave para que se pueda avanzar y mejorar en este desarrollo para que nuestros colaboradores y sus familias estén cada vez mejor."